когда нужна диагностика партнерства
Вашему партнерству больше 6 месяцев
Вы готовы работать
Все хорошо и вы хотите, чтобы так было долго
Я вроде и должен быть доволен всем, ведь все хорошо...
бизнес растет, дивиденды распределяем, оба вовлечены, делаем хорошее дело… Но чувство неудовлетворенности от партнерства все равно есть. Хочется получать от деловых отношений удовольствие, а у нас контакт пропал, редко общаемся
8 критериев для оценки положения дел в совладении
Чтобы улучшить бизнес-партнерство, нужно сначала понять, в какой точке вы находитесь и что предстоит улучшать
Дмитрий Гриц
волшебник
Мы определили главные критерии
критериев для оценки
Сплоченность
Показывает степень эмоциональной близости партнеров
гибкость
Определяет показывает сохранять стабильность и адекватность реагирования на изменения после кризисов или новых этапов
Синхронизация целей, ценностей и принципов
Результат компании
Определяет, насколько каждый из совладельцев оценивает текущий результат общего бизнеса
Личный результат партнера
Вклад партнеров
определяет удовлетворенность каждого совладельца участием и усилиями других партнеров в бизнесе
Личный вклад в партнерство и чувство собственной значимости
Эмоциональный комфорт
оценивает степень психологического удовлетворения совладельца бизнеса в данный момент
Показывает, насколько хорошо согласованы общие цели компании и личные цели каждого партнера
Определяет степень удовлетворенности партнера своими достижениями и выгодами от бизнеса, которые могут отличаться от общих успехов компании
оценивает, насколько каждый совладелец доволен своей ролью и вкладом в бизнес, а также ощущает свою значимость в партнерстве
Сплоченность
Более подробно
Определяется эмоциональной связью партнеров друг с другом и определяется эмоциональной близостью. Если связь слишком слабая, партнеры могут отдалиться и потерять интерес к совместной работе. Если связь слишком сильная, это может мешать принятию объективных решений, так как личные чувства начинают преобладать над деловыми интересами.
Определяется эмоциональной связью партнеров друг с другом и определяется эмоциональной близостью. Если связь слишком слабая, партнеры могут отдалиться и потерять интерес к совместной работе. Если связь слишком сильная, это может мешать принятию объективных решений, так как личные чувства начинают преобладать над деловыми интересами.
Гибкость
Более подробно
Оценивает ключевой навык партнерства - умение адаптироваться к изменениям и сохранять стабильность в кризисах или на новых этапах отношений между партнерами. Без гибкости партнеры могут не успеть вовремя реагировать на перемены, что может негативно сказаться на бизнесе.
Оценивает ключевой навык партнерства - умение адаптироваться к изменениям и сохранять стабильность в кризисах или на новых этапах отношений между партнерами. Без гибкости партнеры могут не успеть вовремя реагировать на перемены, что может негативно сказаться на бизнесе.
Синхронизация целей, ценностей и принципов
Более подробно
Показывает общность направленности партнеров в целях компании и личных. Синхронизация важна на всех этапах партнерства. Общие цели компании и личные цели партнеров должны пересекаться и не противоречить друг другу, иначе бизнес может развалиться.
Показывает общность направленности партнеров в целях компании и личных. Синхронизация важна на всех этапах партнерства. Общие цели компании и личные цели партнеров должны пересекаться и не противоречить друг другу, иначе бизнес может развалиться.
Результат компании
Более подробно
Оценивает, как каждый совладелец воспринимает результаты бизнеса. Это включает не только финансовые показатели и метрики, такие как количество пользователей, но и уровень гордости и удовлетворенности от работы компании.
Оценивает, как каждый совладелец воспринимает результаты бизнеса. Это включает не только финансовые показатели и метрики, такие как количество пользователей, но и уровень гордости и удовлетворенности от работы компании.
Личный результат партнера
Более подробно
Показывает, насколько партнер удовлетворен своими личными достижениями и выгодами от бизнеса. Он может не совпадать с общими результатами компании, особенно если партнер ожидал получить дивиденды, которые остались в компании, несмотря на ее рост. Этот параметр помогает выявить несоответствия в восприятии результатов между партнерами.
Показывает, насколько партнер удовлетворен своими личными достижениями и выгодами от бизнеса. Он может не совпадать с общими результатами компании, особенно если партнер ожидал получить дивиденды, которые остались в компании, несмотря на ее рост. Этот параметр помогает выявить несоответствия в восприятии результатов между партнерами.
Вклад партнеров
Более подробно
Показывает, насколько каждый совладелец удовлетворен участием и усилиями других в бизнесе, и помогает выявить недовольство, возникающее из-за неясных или не согласованных предварительных обязательств.
Показывает, насколько каждый совладелец удовлетворен участием и усилиями других в бизнесе, и помогает выявить недовольство, возникающее из-за неясных или не согласованных предварительных обязательств.
Личный вклад в партнерство и чувство собственной значимости
Более подробно
Показывает, насколько каждый совладелец доволен своей ролью и вкладом в бизнес, и отражает, насколько партнеры удовлетворены тем, как они внесли свои ресурсы в компанию и насколько они ощущают свою важность в партнерстве.
Показывает, насколько каждый совладелец доволен своей ролью и вкладом в бизнес, и отражает, насколько партнеры удовлетворены тем, как они внесли свои ресурсы в компанию и насколько они ощущают свою важность в партнерстве.
Эмоциональный комфорт
Более подробно
Отражает психологическое удовлетворение совладельца и напрямую влияет на его вовлеченность. Эмоциональный комфорт зависит от стиля коммуникации, соблюдения личных границ, физического комфорта, безопасности, уровня стресса и усталости. Высокий эмоциональный комфорт способствует лучшему вовлечению и продуктивности.
Отражает психологическое удовлетворение совладельца и напрямую влияет на его вовлеченность. Эмоциональный комфорт зависит от стиля коммуникации, соблюдения личных границ, физического комфорта, безопасности, уровня стресса и усталости. Высокий эмоциональный комфорт способствует лучшему вовлечению и продуктивности.
выберите формат прохождения диагностики
Пройти диагностику самостоятельно
вы понимаете чем на самом деле неудовлетворены, с помощью вопросов и взгляда со стороны
Пройти диагностику с партнерами
паутинки накладываются друг на друга, обсуждаем как же совместно над этим поработать
один
от 2
как проводится диагностика
Наши консультанты свяжутся с вами, чтобы составить представление о конфигурации вашего партнерства и выбрать время для интервью
Вы отправляете заявку на проведение диагностики
Подать заявку
Договориться о времени
Проходит онлайн в ZOOM и длится 1 час для 1 партнера
Пройти глубинное интервью с архитектором бизнес-партнерств
Наша команда проводит оценку вашего партнерства
Анализ результатов
По итогам интервью мы готовим подробный профиль вашего партнерства и рекомендации по внедрению изменений. В течение 7 дней
Получить профиль партнерства и рекомендации
Пройдите тест и узнайте, чему уделить внимание, чтобы партнерство было крепким и кайфовым
нажимая кнопку «Оставить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
ООО «Юридическая фирма «Гриц и партнеры» (ОГРН: 1177746142320, ИНН: 7728362312)
Все продукты
© 2024. Партнерская сессия. Все права защищены.
Подпишитесь на рассылку
Оставьте свои данные, чтобы мы могли связаться с вами
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности