150+
Консультаций уже проведено
В формате онлайн-консультации

Помогаем предпринимателям сформировать уверенную
позицию в бизнес-партнерстве

⠀⠀ Когда есть неудовлетворенность текущим положением в партнерстве и нет четкого понимания, что предпринять, чтобы его улучшить
⠀⠀ Когда вы планируете войти в новое партнерство, хотите договориться о справедливых условиях и предусмотреть риски
Бывают ситуации, когда непонятно, что делать, не хватает юридических знаний, инструментов и есть ощущение тупика.
Хочется внести ясность в возникшие коммуникационные и юридические нюансы, выстроить конструктивный диалог и прийти к комфортному для себя решению. В таком случае на помощь может прийти архитектор бизнес-партнерств, который сочетает в себе необходимые знания — ведение переговоров с партнерами, выход из конфликтов, решение юридических вопросов.

Консультация будет полезна

  1. чтобы понять, на какую долю вы можете претендовать,
  2. узнать, как проверить своего потенциального партнера,
  3. понять, нужно ли вам партнерство или вы можете быть единоличным владельцем,
  4. просчитать юридические риски и многое другое.
  1. что делать с тем, что партнер не выполняет договоренности,
  2. как начать разговор о перераспределении долей,
  3. что делать, если есть конфликты (разного характера),
  4. как действовать, если партнер — инвестор и перестал финансировать бизнес и многое другое.

Тем, кто только планирует заключить партнерство

Тем, кто уже находится
в партнерстве

У вас единая цель

Примеры запросов, с которыми к нам обращаются

Я — инвестор, партнеры — с экспертизой

запрос 01
проблема
запрос
Нас в проекте трое.
Скорость и качество работы оставляют желать лучшего, сроки все нарушены, результата нет. Не получается даже коммуникация адекватная, поскольку сразу переходит в конфликт.
Как их (конфликты) разрешать? Как требовать выполнения задач?

Нас четыре партнера и инвестор

запрос 02
запрос
Несколько траншей уже прошло, мы пока выплачиваем проценты. В связи с ситуацией в стране, инвестор запросил гарантии для своей семьи, и мы решили заключить соглашение. Есть вопросы, по которым мы не понимаем, как для нас будет правильным договориться.
Доля инвестора и ее наследование, инвестор хочет, чтобы мы выплатили все за 10 лет, но откуда эта цифра взялась — непонятно, как именно выплачивать — непонятно, а если не выплатим, какие риски
и последствия?
проблема

Бизнесу 7 лет, два партнера-друга

запрос 03
проблема
запрос
Мы стихийно (по мере открытия новых направлений) открывали разные юр.лица, и у нас не было распределено всё изначально по долям, согласно нашему вкладу и вовлечению в операционку. Сейчас стадия предконфликта, растут недовольство и подозрения, тормозится бизнес.
Что делать? Как разрешить ситуацию с коммуникационной и юридической точек зрения?

Новый бизнес, стадия принятия решения
о партнерстве

запрос 04
проблема
запрос
Планируется производство в другой стране, капитал потенциальных партнёров нематериальный.
Каким образом вести бизнес? Как посчитать доли, надо ли их делать партнёрами или лучше нанять? Как отследить их работу, не приезжая в страну лично?

Нет опыта в предпринимательстве, предложили стать соучредителем

запрос 05
проблема
запрос
Мой капитал нематериальный: экспертиза и связи.
Мне хочется понять свою ценность для бизнеса, прежде всего для себя, "оценить" мои активы, чтобы вести переговоры с потенциальными партнерами на равных и не согласиться на меньшее.

Я — продюсер, ищу эксперта

запрос 06
проблема
Несколько раз “обжигался” с экспертами. Кажется, мне нужно лучше понять, чего я хочу сам от такого партнерства, на каких условиях.
Как не столкнуться с ситуацией “ожидание-реальность”, сформировать конструктивные ожидания от эксперта в диалоге с ним и проверить их?
запрос

Хочу выйти из партнерства и зайти в новое в той же нише

запрос 07
проблема
Новый партнёр поставил условие сначала закрыть предыдущее партнерство, прежде чем начинать новое. Все затянулось в связи с бракоразводным процессом прежнего партнера и претендованием его супруги на половину его доли в бизнесе. На время судебных тяжб наложен полный запрет на продажу и на любые юридические операции, как следствие - заморозка моих активов и невозможность вступить в новые отношения.
Что делать? Как провести переговоры с новым партнером?
запрос

Из чего состоит процесс работы

Результат
Выгодная и безопасная для вас позиция, которую можно использовать как для переговоров с партнерами, так и для того, чтобы иметь собственный ориентир — что вы хотите выстроить в вашем партнерстве
в вашем партнерстве с коммуникационной и/или юридической точек зрения

Анализируем текущую ситуацию

А также риски для каждого партнера

Обозначаем сценарии развития

как выйти в конструктивный диалог и разрешить ситуацию с минимальными убытками

Даем рекомендации

01
02
03
Длительность беседы: 1 час
В формате онлайн-консультации
Автор и куратор —

Консультации проводит

Практика

17 лет юридического опыта, в том числе по корпоративным спорам и судебной защите бизнеса
17+ лет опыта

Опыт

Провел больше 300 партнерских сессий для предпринимателей из разных сфер бизнеса
300+ CЕССИй

Дмитрий Гриц

Адвокат

Медиатор

Управляющий партнер адвокатского
 бюро «Гриц и партнеры»

Эксперт по построению бизнес-партнерств

Писательство

На основе реальных кейсов написал книгу для предпринимателей «Адвокат бизнеса. 20 юридических консультаций понятным языком».
автор книги

Рассказываем о нюансах бизнес-партнерств

блог

ООО «Юридическая фирма «Гриц и партнеры» (ОГРН: 1177746142320, ИНН: 7728362312)

Все продукты

© 2024. Партнерская сессия. Все права защищены.

Подпишитесь на рассылку