К нам приходят предприниматели, которые только планируют заключить партнерство или уже находятся в нем, чтобы проговорить сложные вопросы и создать договоренности.

С помощью Партнерской сессии ® и других инструментов

Увеличьте оборот бизнеса и личный доход

Ключевые направления работы с партнером, в которых мы помогаем

Выяснить ожидания от партнерства и видение будущего на старте бизнеса
Решить конфликт с партнером
Передоговориться на другие условия партнерства
Найти зоны роста проекта и увеличить оборот бизнеса и личный доход
Поговорить о справедливых условиях выхода из бизнеса
Распределить роли, обсудить и зафиксировать сценарии работы в партнерском соглашении
По итогам сессии у партнеров появляются конкретные измеримые договоренности, которые мы фиксируем в партнерском соглашении. Партнерское соглашение состоит из разных блоков, часть из которых можно вынести в трудовой договор, если кто-то из партнеров исполняет трудовую функцию в рамках бизнеса, часть — в устав компании, часть — зафиксировать в корпоративном договоре, а часть, если это партнерство с инвестором, — зафиксировать в инвестиционном меморандуме.

Подписание партнерского соглашения

Показать больше
Любая договоренность имеет две особенности. Первая — она забывается: «мы об этом не договаривались». И второе — она интерпретируется: «да, я вроде бы это говорил, но ты меня неправильно понял, на самом деле я имел в виду другое».

Письменное закрепление договоренности — очень важный этап.

По итогам у партнеров появляется документ с подписями. Очень важен сам факт подписания этого соглашения, чтобы договоренности вступили в силу.

Структура партнерской сессии

Продолжительность сессии зависит от количества партнеров
В рамках сессии партнеры получают опыт структурированного обсуждения сложных вопросов, который позволяет им в дальнейшем договариваться самостоятельно.
ДЛЯ 3 ПАРТНЕРОВ
Сессия для трех партнеров займет ~8 часов
ДЛЯ 4 ПАРТНЕРОВ
Сессия для четырех партнеров займет ~10 часов
ДЛЯ 2 ПАРТНЕРОВ
Сессия для двух партнеров займет ~6 часов
15% времени
85% времени
Направление беседы и сценарий зависят от задачи, которую партнеры пришли решать. Модератор не дает партнерам сформировать неконкретные договоренности или пойти на компромисс, с которым было внутреннее несогласие. Он не принимает неточных ответов, задает дополнительные вопросы, чтобы прийти к ясности и измеримости.

Обсуждение деликатных вопросов по специальной методике

Показать больше
Такое обсуждение можно примерно разделить на блоки:

  1. О продукте и деятельности: видение, миссия, цели, стратегия, принципы, мотивация
  2. Управление компанией: кто главный, принятие решений, найм сотрудников, органы управления
  3. Коммуникация: правила и границы, принципы конфиденциальности и безопасности
  4. Сценарии и другое
После проведения партнерской сессии и подписания соглашения важно воплотить в жизнь то, о чем партнеры договорились. Часто фокус предпринимателей смещается в сторону срочных бизнес-задач. Именно поэтому важно сопровождение архитектора бизнес-партнерств в течение как минимум 3 месяцев после сессии.
За это время мы помогаем перенастроить ваше партнерство и пройти основные изменения с нашей поддержкой.

Сопровождение и поддержка в интеграции договоренностей

Показать больше
У нас большой опыт и насмотренность на различные партнерские конфигурации и ситуации, которые могут возникнуть в процессе интеграции договоренностей в деятельность. На встречах Дмитрий делится практиками и механиками, позволяющими прийти к результату кратчайшим путем.
За месяц проводятся 3 онлайн-встречи:


  • первая встреча для определения приоритетных точек развития и внедрения договоренностей из Партнерского соглашения в текущую деятельность,
  • вторая встреча для обмена результатами внедрения, корректировки и синхронизации партнеров,
  • третья встреча также для обмена результатами внедрения, корректировки и синхронизации партнеров.
Мы обсуждаем личные ожидания каждого, наболевшие и запретные темы. То, о чем ваш партнер напрямую не говорит.
Мы не сообщаем, от кого конкретно пришел вопрос, а задаем вопросы, органично вплетая их в структуру.

Обсуждение регламента и личные конфиденциальные беседы с каждым из партнеров

Показать больше
В рамках личных бесед мы, как независимая сторона, получаем очень много информации, которую партнеры друг другу напрямую не говорят, потому что боятся/ стесняются неудобных вопросов / неловко / зачем говорить о плохом? Мы знакомимся с представлениями каждого, понимаем в чем сложности, неудовлетворенность, что бы хотелось наладить и обсудить. По итогам этих бесед мы понимаем, какие вопросы нужно обязательно обсудить на сессии, и из этого рождается сценарий.

  1. Что вы делаете вместе? Что за проект?
  2. Почему это партнерство? Полное ли оно? Есть лишние?
  3. Ожидание от партнерской сессии, что будет хорошим результатом для вас?
  4. Какие вопросы необходимы к обсуждению в первую очередь?
  5. Какие вопросы запрещены к обсуждению на этой партнерской сессии?
Мы направляем партнерам материалы, которые можно изучить, чтобы дополнить свой изначальный запрос на сессию.

ПОДГОТОВКА

Показать больше
Обычно у партнеров есть примерные вопросы, которые хочется обсудить (распределение долей, зоны ответственности и т. д.). Помимо этого существует много тем, о которых никто не задумывается, особенно, если они касаются различных сценариев (что будет, если кто-то умрет, женится, переедет).

За 30 мин. обнаружим слабые места, укажем точки роста и дадим практические рекомендации

Бесплатная диагностика бизнес-партнерства

Наши эксперты обладают большой насмотренностью в разных сферах бизнеса

650+
Партнерских сессий
200+
Участников курса «Партнер»
О нас в цифрах
3000+
Решенных задач
Совладельцев бизнеса
1000+
Консультаций
По формированию партнерской позиции
900+
Партнерских сессий
На тему партнерства в бизнесе

Автор инструментов и основатель компании

17 лет практики
в том числе по корпоративным спорам и судебной защите бизнеса
Опыт
Провел больше 400 партнерских сессий для предпринимателей из разных сфер бизнеса
Преподавание
Преподаватель программ МШУ Сколково: Практикум, EMBA, MBA, Тандемократия, Стартап Академия

Команда архитекторов бизнес-партнерств

Запросы, которые мы уже помогли разрешить

Запрос
О партнерстве
В партнерстве есть проблемы с коммуникацией из-за удаленной работы одного из партнеров. Роли и обязанности не распределены, часто возникают споры по мелочам. Не хватает общего видения проекта, что мешает принимать решения и работать слаженно. Необходимо...
Все партнеры в операционке. Один из партнеров работает удаленно во Владивостоке, остальные – в Москве. Четыре партнера. Логистика.
Кажется, что у нас нет общего видения.
Запрос
О партнерстве
В партнерстве возникают конфликты из-за разного видения стратегии. Нет прозрачности в управлении, недосказанность и недоверие мешают эффективно работать. Нужно разделить зоны ответственности, определить механизмы принятия решений и создать...
Компания активно масштабируется. Три партнера.
IT-бизнес, заказная разработка.

Иногда кажется, что меня слушают, но не слышат.
Запрос
О партнерстве
В партнерстве один из совладельцев сосредоточен на стратегии, а другой — на операционной работе. Границы полномочий размыты, нет понимания, кто за что отвечает. Недопонимание растет, и проект разрывается в разные стороны. Нужно выстроить структуру управления...
У компании стабильный рост. Один из партнеров занимается стратегией, второй – операционкой. Два партнера. Светотехническая продукция.

Чувствую, что меня не понимают.
Запрос
О партнерстве
Один из партнеров вовлечен в работу меньше, чем остальные, что вызывает конфликты из-за разного уровня участия. Командная работа страдает, а усилия недооцениваются. Нужно пересмотреть систему распределения обязанностей, найти способы мотивировать всех...
Один из партнеров меньше вовлечен в работу. Три партнера. Маркетплейсы.
Хотелось бы чувствовать больше командной работы.

Запрос
О партнерстве
В партнерстве отсутствует прозрачная структура взаимодействия. Договоренности с миноритарными партнерами недостаточно четкие: старшие партнеры перегружены, ощущают избыточную ответственность, а миноритарии не понимают своих ролей. Нужно ...
Старшие партнеры владеют равными долями, миноритарии выросли из команды. Два старших партнера + миноритарии. Дистрибуция, 6 бизнесов.
Не все понимают, что значит быть партнером...
Запрос
О партнерстве
Пересечение зон ответственности между партнерами приводит к конфликтам. Отсутствуют четкие правила взаимодействия и механизмы принятия решений, из-за чего партнеры вмешиваются в функции друг друга. Необходимо разграничить зоны...
Один из партнеров отвечает за продукт, второй – за трафик, пересекаемся в функциях. Два партнера.

Чувствую, что мы мешаем друг другу.
Запрос
О партнерстве
В партнерстве возникли конфликты из-за неравномерного распределения ролей и долей. Прежние договоренности не соблюдаются, что вызывает чувство нечестности и недоверия. Необходимо пересмотреть партнерские взаимоотношения, перераспределить роли и доли, вернуть доверие и наладить совместное движение в одном направлении.
Четыре партнера.

Есть нечестность между нами...
Запрос
О партнерстве
В партнерстве отсутствуют документально зафиксированные правила распределения прибыли, что приводит к спорам и ощущению нестабильности. Нужно разработать четкие правила распределения доходов и инвестиций, а также алгоритмы для решения спорных ситуаций, чтобы обеспечить уверенность и стабильность в партнерстве.

В партнерстве есть проблемы в распределении прибыли.
Четыре партнера.

Хотим ощущение безопасности
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Политика конфиденциальности
Согласен

Хотите сделать свое партнерство долгим и эффективным?

Оставьте свои данные

ООО «Юридическая фирма «Гриц и партнеры» (ОГРН: 1177746142320, ИНН: 7728362312)

Все продукты

Получайте новости и спецпредложения MOST Partners

© 2025. Партнерская сессия. Все права защищены.