Магазин

+7 (958) 202-18-38
10:00-19:00 МСК

Главные вопросы для бизнес-партнеров, которые хотят договориться

Вопросы составлены на основе работы с 1000+ бизнес-партнерствами и 400+ проведенных партнерских сессий

Купить за 19 900 ₽

Самовывоз Сочи, Атланты Сити, 22-25 июня/
СДЭК по МСК после 30 июня

Самый полный список вопросов

Видеоинструкция, раскрывающая тему в каждой карточке

Продано 3000+ коробок с карточками

укрепите бизнес и ваши отношения

Обсудите все волнующие вас вопросы и снизите вероятность возникновения конфликтов в процессе работы.

Для партнеров, которые совместно принимают решения и делят деньги. А еще для тех, кто начинает новый бизнес и хочет убедиться, что все под контролем

вопросы составлены на основе 4000+ часов работы с партнерскими кейсами

сделайте первый шаг к работе над партнерством

зачем мне карточки, я и так могу поговорить?

Обсуждать с партнером деликатные вопросы про доли, конфликты, потенциальный расход, что будет, если кто-то умрет важно, но не всегда это бывает просто.

На коробку невозможно обидеться, так что вам будет гораздо проще отвечать на неудобные вопросы. Их автор — не ваш партнер.

Вопросы карточек написаны понятным языком, сопровождаются примерами ответов и видеоинструкцией.

Все вопросы составлены на основе работы с 1800+
бизнес-партнерствами и 400+ проведенных партнерских сессий.

Есть понятная структура обсуждения, чтобы не упустить важное.

карточки делятся на 5 категорий

У партнеров, которые вовлечены в деятельность, есть две роли: владельца компании и работника компании. Эта группа вопросов про интересы владельца: вклад ресурсов партнеров, распоряжение долями, получение дивидендов, приглашение новых совладельцев, оценка и продажа бизнеса

Со-владение

Вопросы общих целей, ориентиров — это маяки, а вопросы личных границ, через которые нельзя случайно переступить, — это вышки. Раздел вопросов про отношение к бизнесу и жизни в целом — этику и пределы допустимого

Маяки и вышки

Вопросы, которые начинаются со слов "А что мы будем делать, если..?" Они касаются, как негативных, так и позитивных событий, которые могут произойти в компании. На случай таких событий партнеры должны обсудить реакцию и выработать план действий.

Сценарии

Группа вопросов про интересы партнеров как работников своей компании. Тут про операционный менеджмент, ежедневные трудовые функции партнеров, их степени вовлечения и занятости, отпуск и зарплату.

Со-управление

Нина Зверева
Дмитрий Кибкало и Дмитрий Гриц
Владимир Зотов
Михаил Воронин и Борис Альхимович
Владимир Волошин и другие

Вопросы от спикеров Атланты Сити

Максим Батырев
Филипп Гузенюк
Евгений Демин
Павел Чуркин
Антон Макаров
Михаил Кучмент
Оскар Хартманн
Артем Агабеков
Алексей Королюк
Михаил Федоренко
Алексей Васильчук
Вячеслав Варяников
Дмитрий Крутов
Александр Сычев
Сергей Краснов
Максим Спиридонов
Дмитрий Фомин
Владимир Седов и Евгения Курчатова
Игорь Стоянов
Дмитрий Левицкий
Виталий Полехин
Александр Цыпкин

вы сможете лучше узнать друг друга

Понять, как мыслит партнер, чего он хочет и ждет. Сформируете единую партнерскую позицию и синхронизируете видение — а значит, обезопасите бизнес и ваши отношения.