Есть и другие правила успешного ведения бизнеса. Один из подходов — строить работу с партнером, исходя из его софт-скиллов. Партнер-профессионал, который умеет «делать руками» и отлично знает нишу вашего бизнеса, несомненно ценен. Но при необходимости эти же задачи может выполнять наемный топ-менеджер, при этом совладелец может его контролировать и отвечать за направление.
А вот софт-скиллы или так называемые гибкие навыки (порядочность, ответственность, креативность, умение общаться с людьми, работать в команде, выстраивать отношения) — эти навыки являются самой сутью человека. Поэтому при выборе нового партнера вы в первую очередь можете обращать внимание именно на них.
Если у вас уже есть сложившееся партнерство, то, возможно, стоит пересмотреть распределение ответственности. В идеале, каждый партнер курирует те направления, где максимально задействуются его софт-скиллы, которые могут приносить пользу общему делу.