О завершении работы международных юридических брендов в России
Мы знаем с вами, что в последние недели международные бренды юридических фирм уходят из России — но команды юристов остаются и делают новые компании.

Теперь уже свои собственные. Они могут быть под патронажем иностранных фирм или самостоятельные, но это в любом случае новые конфигурации.

Возможно вы — как раз из их числа. Тогда информационное сообщение ниже вам точно актуально.
Дело вот в чем.

Несмотря на свою «новизну», эти новые юридические компании, безусловно, обладают сейчас фантастическими преимуществами: «перенесенной» от международных брендов репутацией, личными брендами партнеров, клиентским портфелем, громадным опытом, сниженными затратами — и так далее.

С другой стороны, с точки зрения «внутренней кухни» бизнеса, этим новым компаниями предстоит построить свой бизнес с нуля.

Необходимо будет сформулировать и принять собственные правила взаимодействия: от того как принимать решения, выстраивать бизнес-процессы и действовать при различных сценариях ее развития — до того как финансировать общую компанию, инвестировать в ее отдельные проекты и делить прибыль.

Словом, необходимо будет заключить новое партнерское соглашение.

Разумеется, те старые партнерские соглашения, которые действовали в международных юридических фирмах (и часто были подчинены иностранному праву), для нового бизнеса новых партнеров-основателей сейчас уже не актуальны. Строить новую фирму на прежних положениях и кальках старого партнерского соглашения — вряд ли разумно.

Соответственно, партнерам и совладельцам новых юридических компаний предстоит заново договориться о многих вопросах запуска совместного бизнеса. По нашему опыту, будущие партнеры должны проговорить 50-70 разных тем и вопросов, чтобы достичь договоренности и закрепить их в партнерском соглашении. Это занимает много времени и сил.

Кроме того, многие из этих тем не очевидны или даже неудобны для обсуждения между будущими партнерами.

Например, что будет в случае потери интереса одного из партнеров? Или его гибели? Или вынужденной эмиграции? Или добровольной? И как будет перераспределяться прибыль, если партнеры сейчас на старте вносят в общий бизнес неравновесные, а часто еще «трудно-цифруемые» активы: время, свою команду, личные связи, репутацию на рынке, медийные активы? И так далее.

Однако, если откладывать эти партнерские разговоры, то «непроговоренности на старте» приведут к большим разногласиям между партнерами в самом ближайшем будущем. Естественно, риск разногласий увеличивается в кризисное время.

Разумеется, формирование партнерского соглашения — это в высшей степени деликатное дело, и партнеры юридических фирм часто считают, что сами составят и согласуют такое партнерское соглашение.

Однако есть три момента.

Во-первых, подготовка соглашения требует больших затрат времени. А оно сейчас должно быть уделено клиентской работе и запуску нового бизнеса.

Во-вторых, наш опыт подсказывает, что партнеры не всегда знают весь пул вопросов, которые следует обсудить, а порой им нужна наша экспертиза в том, как тот или иной вопрос может быть решен.

В-третьих, при согласовании условий между бывшими коллегами, которые вдруг перешли в новый статус — партнеров, — могут возникнуть щекотливые вопросы, а в некоторых случаях и конфликтные ситуации.

В таком случае есть смысл подумать о привлечении независимого внешнего консультанта.

Основатель нашей юридической фирмы «Гриц и партнеры», Дмитрий Гриц, специализируется как раз на проведении подобных партнерских сессий для будущих (или уже действующих) бизнес-партнеров.

«Партнерская сессия» ® — это авторская технология, по которой за 6-10 часов будущие партнеры вместе с независимым модератором конфиденциально обговаривают все самые щепетильные вопросы общего бизнеса и затем фиксируют их в партнерском соглашении.

За последние годы мы провели несколько сотен подобных сессий для различных видов бизнеса, и, разумеется, в первую очередь для коллег из юридической сферы.

У Дмитрия есть статус адвоката, поэтому все содержание переговоров остается в режиме полной конфиденциальности, более того, еще и защищается адвокатской тайной.

Пожалуйста, позвоните мне по моему прямому телефону +7 499 380 61 24 — и я расскажу вам подробно о том, как мы помогаем коллегам провести партнерские переговоры и заключить партнерское соглашение, которое станет фундаментом будущего бизнеса.

Или, если вам так удобнее, — забронируйте оптимальное для вас время обсуждения, и я сама вам перезвоню.

Спасибо!
Скачайте вопросы, которые важно обсудить при создании своей юридической фирмы
PDF С ЧЕК-ЛИСТОМ ДЛЯ ПАРТНЕРОВ ЮРИДИЧЕСКОЙ ФИРМЫ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Обсуждение
ситуации в юридическом партнерстве
Удобная для вас дата
Мы постараемся учесть ваши пожелания, а если будем заняты — предложим альтернативы.
Удобное для вас время
Мы постараемся учесть ваши пожелания, а если будем заняты — предложим альтернативы.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
© Все права защищены.
Юридическая фирма «Гриц и партнеры»
(ОГРН 1177746142320, ИНН 7728362312)