Вы — преемник бизнеса родителей?Пора сесть за стол и договориться о важности вашей роли.
Вы ежедневно участвуете в делах семейного бизнеса, но постоянно ощущаете несправедливость?
Что вас может беспокоить в текущей ситуации:
01
Вы — сын/дочь основателя, но до сих пор «под крылом» без полномочий и доли в бизнесе
02
Вы устали быть «на подхвате» и хотите зону ответственности, в которой можете принимать ключевые решения самостоятельно
03
С основателем компании у вас накопилось недоверие или напряжение – это усугубляется вашими родственными отношениями
04
Вы устали и чувствуете кризис, и хотите нового формата — серьезного партнёрства
05
Вы испытывает страх, что без изменений вы выгорите в работе или придете в тупик отношений с родителем
Измените это с помощью
Партнерской сессии.
Партнерской сессии.
Что такое Партнерская сессия между основателем
и преемником и что она дает?
и преемником и что она дает?
1–2 дня офлайн-сессии с экспертами с большой насмотренностью
Поддержка экспертов — архитекторов бизнес-партнёрств до результата
Фиксация договоренностей – расстановка ролей, принятие решений
Результат
Приобретение уверенности: не просто номинальный наследник, а полноправный партнёр с растущей экспертизой, опытом и уверенностью
Трансформировать отношения: как остаться и переформатировать отношения
Чёткое понимание ролей и зоны влияния
Настроенный диалог между преемником и родителем — от напряженной борьбы к сотрудничеству и совместной выгоде, уважению
Кто проводит Партнерские сессии для преемников
Правовую точность
Девелопмент
Стартапы
Бизнес
Ритейл
Профессиональный опыт
Кандидат юридических наук, заместитель руководителя Центра медиации при РСПП, арбитр Арбитражного центра при РСПП
Елена Любовенко
Уникальность
Сочетает правовую точность (МГУ, третейский судья), медиативную глубину (зам. руководителя Центра медиации) и понимание логики бизнеса для решения чувствительных вопросов между собственниками и преемниками.
Елена – кандидат юридических наук (МГУ им. М. В. Ломоносова), заместитель руководителя Центра медиации при РСПП, арбитр Арбитражного центра при РСПП (третейский судья). Возглавляет Комиссию по развитию альтернативных способов разрешения споров ТРО АЮР.
Ее подход сочетает правовую точность, медиативную глубину и понимание логики бизнеса – там, где партнерство требует зрелых решений, а не силового компромисса.
Ее подход сочетает правовую точность, медиативную глубину и понимание логики бизнеса – там, где партнерство требует зрелых решений, а не силового компромисса.
Елена Любовенко
– архитектор бизнес-партнерств, профессиональный медиатор, юрист и преподаватель.
Елена помогает собственникам и преемникам договариваться в самых чувствительных точках партнерства: о ролях, полномочиях, ответственности, границах влияния и будущем бизнеса.
Елена помогает собственникам и преемникам договариваться в самых чувствительных точках партнерства: о ролях, полномочиях, ответственности, границах влияния и будущем бизнеса.
Девелопмент
Фарма и бьюти
Стартапы
Производство
Ритейл
Юридической практики
24 года
Судебных процессов
500+
Управленческого опыта
21 год
Профессиональный опыт
Архитектор бизнес-партнерств, профессиональный медиатор, управляющий партнер юридической консалтинговой компании.
Евгения Бондаренко
Уникальность
Опыт в 24 года в юриспруденции и 21 год в управлении, провела 500+ судебных процессов. Переводит корпоративные и партнерские конфликты в четкие правила и рабочие модели.
За плечами Евгении – 24 года юридической практики и 21 год управленческого опыта. Она провела более 500 судебных процессов и понимает, к чему приводят неоформленные договоренности и решения «по настроению».
В своей практике сочетает медиативный подход, правовую точность и стратегическое мышление – чтобы партнерство выдерживало рост, смену поколений и кризисы.
В своей практике сочетает медиативный подход, правовую точность и стратегическое мышление – чтобы партнерство выдерживало рост, смену поколений и кризисы.
Евгения Бондаренко
– архитектор бизнес-партнерств, профессиональный медиатор, управляющий партнер юридической консалтинговой компании.
Евгения работает с партнерствами там, где на кону будущее бизнеса: между основателями и преемниками, в совладении, M&A и корпоративных конфликтах. Помогает перевести напряжение в понятные правила, зафиксированные договоренности и рабочую модель управления.
Евгения работает с партнерствами там, где на кону будущее бизнеса: между основателями и преемниками, в совладении, M&A и корпоративных конфликтах. Помогает перевести напряжение в понятные правила, зафиксированные договоренности и рабочую модель управления.
Девелопмент
Крипта
Стартапы
Производство
Уникальность
Смотрит на партнерство изнутри (как правовой директор и член Совета директоров) и со стороны модератора. Работает с глубинными психологическими причинами конфликтов в партнерских и семейных бизнес-ситуациях.
Сопровождает корпоративные процессы
20 лет
Работает как модератор партнерских сессий
3 лет
Работает как медиатор
10 лет
Профессиональный опыт
Архитектор бизнес-партнерств, корпоративный юрист и медиатор
Марина Дзюба
С 2000 года Марина сопровождает корпоративные процессы как юрист, с 2012 года работает как медиатор, а с 2022 – как модератор партнерских сессий. Сегодня она правовой директор производственной компании и член Совета директоров, что позволяет ей смотреть на партнерство одновременно изнутри бизнеса и со стороны нейтрального модератора.
Обучение в магистратуре НИУ ВШЭ по направлению «Психоанализ и бизнес-консультирование» усиливает ее работу с глубинными причинами конфликтов и непонимания в партнерстве.
Обучение в магистратуре НИУ ВШЭ по направлению «Психоанализ и бизнес-консультирование» усиливает ее работу с глубинными причинами конфликтов и непонимания в партнерстве.
Марина Дзюба
– архитектор бизнес-партнерств, корпоративный юрист и медиатор.
Марина работает с партнерскими и семейными ситуациями – при входе наследников в управление, распределении ролей между преемниками, первых шагах в бизнесе основателя.
Марина работает с партнерскими и семейными ситуациями – при входе наследников в управление, распределении ролей между преемниками, первых шагах в бизнесе основателя.
Девелопмент
Digital marketing и IT
Стартапы
Производство
Крипта
Уникальность
Смотрит на партнерство изнутри (как правовой директор и член Совета директоров) и со стороны модератора. Работает с глубинными психологическими причинами конфликтов в партнерских и семейных бизнес-ситуациях.
Работы судебным юристом
15 лет
Профессиональный опыт
Архитектор бизнес-партнерств, бизнес-юрист и предприниматель.
Евгения Водянова
Ее фокус – заранее прояснить роли, полномочия и границы между семьей и бизнесом.
В партнерских сессиях Евгения работает на опережение: превращает тревогу и напряжение вокруг власти и страх ошибки в понятные договоренности и план действий. Это формат, который дает семье и команде ясность: кто и за что отвечает и как принимаются ключевые решения.
Проводит сессии в Москве и выезжает в регионы.
В партнерских сессиях Евгения работает на опережение: превращает тревогу и напряжение вокруг власти и страх ошибки в понятные договоренности и план действий. Это формат, который дает семье и команде ясность: кто и за что отвечает и как принимаются ключевые решения.
Проводит сессии в Москве и выезжает в регионы.
Евгения Водянова
– архитектор бизнес-партнерств, бизнес-юрист и предприниматель.
15-летний опыт судебным юристом по разрешению коммерческих споров, структурированию сложных сделок и переговорам.
Основатель юридической компании The Lawyers.
Совладелец автомобильного бизнеса с количеством сотрудников более 1000 человек.
Опыт владения в партнерстве и управления бизнесами в сфере недвижимости, в строительной, авиационной, ресторанной, гостиничной сфере.
15-летний опыт судебным юристом по разрешению коммерческих споров, структурированию сложных сделок и переговорам.
Основатель юридической компании The Lawyers.
Совладелец автомобильного бизнеса с количеством сотрудников более 1000 человек.
Опыт владения в партнерстве и управления бизнесами в сфере недвижимости, в строительной, авиационной, ресторанной, гостиничной сфере.
Популярные статьи
Вопрос-ответ
Это шанс для семьи спокойно и честно обсудить будущее бизнеса. Она нужна, чтобы основатель и наследник услышали друг друга.
Вместо напряженных разговоров на бегу вы получите конструктивный диалог о важных вопросах. Такая встреча помогает снять накопившееся непонимание и заложить фундамент для уверенного совместного управления и передачи дел.
Вместо напряженных разговоров на бегу вы получите конструктивный диалог о важных вопросах. Такая встреча помогает снять накопившееся непонимание и заложить фундамент для уверенного совместного управления и передачи дел.
Ее задача – убрать основные «боли» и неясности в семейном бизнесе. Не можете спокойно говорить о делах? Постоянные споры из-за разных взглядов и обид?
На партнерской сессии все эти проблемы открыто проговариваются и решаются совместно. Она помогает устранить недоверие между поколениями, прояснить планы преемственности и предотвратить конфликты, которые мешают развитию.
На партнерской сессии все эти проблемы открыто проговариваются и решаются совместно. Она помогает устранить недоверие между поколениями, прояснить планы преемственности и предотвратить конфликты, которые мешают развитию.
Особенно полезна сессия семьям, где назрел вопрос передачи бизнеса следующему поколению.
Например, основатель собирается отойти от дел и переживает, справятся ли наследники без него.
Или наоборот – сын или дочь полны идей и энергии, но родители не спешат делиться ответственностью и прислушиваться. Если в семейном бизнесе копятся обиды, недопонимание или разногласия – вам точно пригодится партнерская сессия. Она необходима всем, кто хочет сохранить и приумножить семейное дело.
Например, основатель собирается отойти от дел и переживает, справятся ли наследники без него.
Или наоборот – сын или дочь полны идей и энергии, но родители не спешат делиться ответственностью и прислушиваться. Если в семейном бизнесе копятся обиды, недопонимание или разногласия – вам точно пригодится партнерская сессия. Она необходима всем, кто хочет сохранить и приумножить семейное дело.
Можно начать работу в одиночку на персональной консультации. Бывает, что одна из сторон (отец, партнер, брат) не готова садиться за стол переговоров.
В этом случае мы организуем индивидуальную встречу: помогаем разобраться в ситуации, увидеть системные узлы конфликта и подготовиться к будущему диалогу. То есть первый шаг может сделать и один преемник. Но партнерскую сессию нужно проводить при участии всех.
В этом случае мы организуем индивидуальную встречу: помогаем разобраться в ситуации, увидеть системные узлы конфликта и подготовиться к будущему диалогу. То есть первый шаг может сделать и один преемник. Но партнерскую сессию нужно проводить при участии всех.
Сессия проходит в спокойной обстановке и обычно длится несколько часов (иногда – целый день). Все встречаются за одним переговорным столом и обсуждают волнующие вопросы.
Предварительно модератор проводит индивидуальные встречи с каждым участником. На общей встрече модератор направляет диалог: задает открытые вопросы, помогает группе фокусироваться на решениях.
Проходит разбор ключевых тем: цели и планы каждого, видение будущего компании, распределение ролей и ответственность, финансовые вопросы, стратегию и возможные риски. В итоге вы приходите к общим решениям и составляете понятный план дальнейших действий, который всем выгоден.
Предварительно модератор проводит индивидуальные встречи с каждым участником. На общей встрече модератор направляет диалог: задает открытые вопросы, помогает группе фокусироваться на решениях.
Проходит разбор ключевых тем: цели и планы каждого, видение будущего компании, распределение ролей и ответственность, финансовые вопросы, стратегию и возможные риски. В итоге вы приходите к общим решениям и составляете понятный план дальнейших действий, который всем выгоден.
Четкие договоренности и ясность в отношениях. Участники сессии выходят с пониманием и готовым планом действий: кто за что отвечает, как модифицируется управление, какие правила действуют между поколениями, что будет происходить в обозримом будущем.
Это может быть совместный план передачи дел, распределение ролей, финансовых потоков или даже решение о выходе одной из сторон. Главное – участники начинают разговаривать и действовать на равных, как бизнес-партнеры. Все договоренности фиксируются в партнерском соглашении и, по согласию, в корпоративном договоре или завещании.
Это может быть совместный план передачи дел, распределение ролей, финансовых потоков или даже решение о выходе одной из сторон. Главное – участники начинают разговаривать и действовать на равных, как бизнес-партнеры. Все договоренности фиксируются в партнерском соглашении и, по согласию, в корпоративном договоре или завещании.
ООО «Юридическая фирма «Гриц и партнеры» (ОГРН: 1177746142320, ИНН: 7728362312)
Все продукты
Получайте новости и спецпредложения MOST Partners
© 2026. Партнерская сессия. Все права защищены.