У нас есть желание сохранить классные отношения и чувствовать справедливость

Содержание

Ольга Кармацкая и Ксения Суконцева открыли свое свадебное агентство Soulmates в 2020 году. Сначала партнеры занимались только организацией свадеб и сопутствующих мероприятий (девичники, мальчишники, бейби шауэр, годовщины), но решили расширяться и запустили онлайн-менторство для организаторов, фотографов, представителей свадебной индустрии. В планах у предпринимательниц запустить направление организации корпоративных мероприятий, сейчас этот проект на стадии обсуждения. В 2023 году обе девушки переехали из России в другие страны, и возник вопрос, как оценить участие друг друга в проекте и разделить роли.

Ксения и Ольга вместе учились в МГУ и были хорошими знакомыми. Будущие партнеры успели поработать вместе как коллеги, потом каждая из них ушла в крупную корпорацию. Все это время они поддерживали связь. В какой-то момент, Ксению заинтересовала свадебная индустрия, и она решила обучиться и работать в этой сфере. У Ольги был большой опыт и экспертиза в ивентах, поэтому предпринимательницы решили объединиться и вложиться в проект 50/50.

«Классное партнерство – это когда два партнера друг друга дополняют, друг друга усиливают и при этом коллаборируют друг с другом для получения какого-то сверх-результата, при этом всегда поддерживают в разных моментах сложных друг друга. Двигаться вдвоем, втроем или вчетвером проще, потому что есть несколько движущих сил, и энергии в результате взаимодействия становится больше, чем если бы человек был один».

Агентство развивается и становится популярным среди молодоженов. Их партнерство удачно сложилось и закрывает каждую сферу: брендинг, маркетинг и финансы взяла на себя Ксения, а продажами и операционным ведением всей деятельности занимается Ольга. Их тандем раскрыл сильные стороны друг друга и позволил стать одним из самых быстрорастущих свадебных агентств в Москве, которое в 2023 году вошло в ТОП-15.

«Я просто чувствовала, что я хочу делать свадьбы. Это про то, что ты помогаешь людям сделать самым-самым классным их особенный день, и я поняла, что в моих компетенциях сделать это. В нашем деле у меня сложилось моё желание и мои компетенции. Я решила, что надо попробовать».

Команда и количество проектов росло, и появились вопросы касательно распределения ролей. К этому добавилась релокация партнеров: в начале 2022 года супругу Ксении предложили работу в другой стране, а ближе к концу года Ольга также приняла решение переехать. Бизнес остался в Москве, и теперь партнерам хочется закрепить зоны ответственности, чтобы было четкое понимание: я отвечаю за это, ты за это. Потому что когда партнеры начинали свой бизнес в 2020 году, у них не было договоренностей для такого случая, а также не были прописаны кризисные сценарии из совместного будущего.

Совладелицам важно договориться, чтобы не возвращаться к такому обсуждению еще несколько лет. Этот шаг позволит им больше сконцентрироваться на развитии и масштабировании бизнеса.

Одно из важных правил партнерской сессии — партнеры приходят не в конфликте. У Ольги и Ксении не было конфликта, им хотелось договориться между собой, но были разные «картины мира» касательно своих вкладов в бизнесе.

«Мы на разных вселенных находимся, в понимании того, что справедливо. Мы говорили много раз самостоятельно, но не могли прийти к решению. Было несколько раундов таких переговоров, но каждый раз мы упирались в то, что у каждой есть свои представления, и они расходятся. То, что предлагала она, не подходило мне. То, что предлагала я, не подходило ей, и поэтому стало понятно, что надо искать какой-то другой путь договориться».

Результатом партнерской сессии стали договоренности, которые удовлетворили обоих партнеров. Предпринимательницы приняли решение реорганизовать оргструктуру (нанять управляющего директора), а самим сосредоточиться на развитии и работе над новыми совместными проектами.

«Партнерская сессия позволяет прописать сценарии на будущее, потому что мы же не все можем предвидеть сейчас, находясь в этой точке. Но это здорово помогает, облегчает жизнь, когда ты понимаешь: "Окей, мы действуем в рамках такого соглашения"».

Важно, что сейчас у Ксении и Ольги есть обозначенные зоны ответственности, разделение долей, круг вопросов для совместного решения и план действий на случай конфликтных ситуаций в будущем. Чтобы партнерское соглашение и новые договоренности плавно интегрировались в рабочие процессы, партнеры используют процесс «сопровождения после сессии». Теперь на протяжении 3 месяцев они будут встречаться с Натальей Коркиной, которая проводила для них партнерскую сессию, чтобы можно было отслеживать, как «приживаются» новые правила.

«В любом партнерстве всегда есть над чем работать. Любая смена договоренности требует времени на перестройку обеих сторон в разной, в большей или меньшей степени. И сейчас мы чувствуем, что эта перестройка идет, и мы ей рады».