Говорите «я-сообщениями». Например, «я чувствую, что-то не так. Мне не хватало поддержки в развитии компании за последние три месяца. Мне кажется, тебе стало неинтересно, ты охладел к бизнесу. Пожалуйста, поправь меня, если я не прав». Покажите партнеру цепочку мыслей, чтобы получить подтверждение или отрицание.
Сохраняйте честность и открытость. Попытка «сгладить углы» не решит разногласия, компания продолжит разваливаться, начнутся конфликты. Эти 20% усилий решают 80% конфликтов, потому что мы любим честность. Любой партнер тянется к открытости и бесконфликтному достижению успеха.
Итог зависит от своевременности диалога. Если предприниматели готовы проговорить разногласия, найти компромисс — еще не поздно для партнерской сессии.
Когда назрел крупный конфликт, разрешить кризис сложнее. В таком состоянии сложнее построить беседу и сохранить совместный бизнес с партнером. Нужна третья сторона, которая поможет сделать фразы и вопросы нейтральными.
Этим мы занимаемся на
партнерских сессиях — помогаем найти общий язык и снизить накал страстей. Партнерам удается решить разногласия, организация продолжает развиваться и идти к успеху.