По результатам исследования акселератора Tiny Seed, в отличие от предпринимателей-одиночек, два и более партнеров развивают компанию быстрее. И действительно, объединение сильных личных и профессиональных сторон помогает достичь большего за меньшее время. Партнёр может обладать такими компетенциями, которые станут конкурентными преимуществами для компании. Да и вложения в бизнес сильно сокращаются.
Однако грамотно взаимодействовать умеют не все. Дмитрий Гриц, управляющий партнёр юридической фирмы «Гриц и партнёры» считает партнёрство болезненным способом привлечь человека в своё дело: «Создать с человеком трудовые отношения во всех смыслах безопаснее, чем сделать его партнёром. Если можно не брать человека в совладельцы, а нанять его, лучше так и сделать». Это подтверждается результатами маркетинговых исследований. По данным компании ResearchMe, каждый третий предприниматель расстаётся со своим партнёром. Основные причины разногласий — несоблюдение договорённостей, расхождение во взглядах, халатность одной из сторон, обман.
Чтобы минимизировать возможные риски и разногласия, до старта совместной работы необходимо документально закрепить отношения, цели и ожидания сторон друг от друга. В статье мы рассказали, как и какие виды документов для этого нужно оформить.