Как правильно увольнять сотрудников

Содержание

– Мой друг работал на очень высокооплачиваемой должности. Чувствовал себя комфортно и не планировал ничего менять. Но в связи с изменениями в работе компании его попросили уйти. Сначала для него это было шоком, он хотел судиться.
После нашего разговора он принял факт увольнения — и решил воспользоваться ситуацией, чтобы запустить бизнес. Спустя год он активно развивал своё дело и не мог поверить, что раньше работал по найму.

Если статья показалась вам полезной, но вам нужно больше деталей и примеров – Как нанять идеального сотрудника – читайте в этой статье

Читайте также:

Разговор об увольнении не самый простой и не самый приятный, но из него можно выйти с положительным результатом. Если вы готовы поделиться с сотрудником причиной такого решения — начните с нее.

Например, обсудите задачи и KPI, решение которых предполагает эта должность. Вместе проанализируйте, в какой степени они выполняются. Обратите внимание на положительные моменты в работе сотрудника. Сделайте вывод, что возможно сотрудник сможет себя проявить больше в другой компании. Возможно, человек сам придет к такому выводу или даже думал об этом раньше. Сместите фокус на то, что оставаясь, он теряет свое время и не в полной мере раскрывает потенциал.

В случаях увольнения с оргштатными мероприятиями вы можете честно сказать, что такова необходимость. Поблагодарить, пообещать хорошую рекомендацию.
Если причина увольнения личная, и вы не готовы ее озвучивать — постарайтесь увести разговор в плоскость рабочих задач, не переходя на личности. Не делайте обобщений, не вспоминайте негативные моменты. Каждый имеет право на ошибку.

Подпишитесь на наш телеграм-канал!

Помогаем совладельцам бизнеса договориться

Многие считают, что увольняя, мы заканчиваем отношения. На самом деле бывший сотрудник — лучший маркетолог и пиарщик. Он может давать положительные отзывы о компании и вас как руководителя даже спустя десятилетия. А может «слить» нюансы работы в контролирующие госорганы или дать информацию вашим потенциальным партнерам или сотрудникам в самом худшем свете.

Имейте ввиду! Большая часть проверок, которые приводят к болезненным последствиям, проводится по жалобам бывших сотрудников. Они хорошо знают нюансы и могут дать точные детальные комментарии.

Это была психологическая сторона увольнения, но есть еще и юридическая. И по правилам успешного ведения бизнеса ее нужно соблюдать, иначе вас могут ждать долгие судебные тяжбы. В самом плохом сценарии суд обяжет восстановить сотрудника и оплатить ему все время простоя.

Дополнительно мы собрали самые частые вопросы о нюансах увольнений по разным основаниям.

Увольнение по инициативе работодателя — общее понятие, в которое входит много более частных. Например, сокращение или увольнение за прогул. В каждом случае будут свои особенности. В первую очередь важно проверить, не относится ли сотрудник к категории, которую запрещено увольнять.

Увольнение по собственному желанию — одно из самых распространенных и простых по процедуре. Сотрудник должен подать письменное заявление и отработать установленный законом срок или по согласованию с руководством этого не делать и покинуть компанию в согласованное время.

Есть много нюансов, которые важно учесть при сокращении сотрудника. Так, важно предложить сотруднику вакантную должность, на следующий день после увольнения убрать должность из штата и выплатить сотруднику всю сумму выходного пособия, которое положено по закону.

Процедура увольнения человека в отпуске похожа на увольнение, но важно обратить внимание на сроки. Ещё один нюанс — в трудовой книжке не пишется, что увольнение произошло именно в отпуске.

Прогул — это отсутствие на рабочем месте без уважительной причины больше 4 часов. Чтобы уволить человека по этому основанию, нужно провести целую процедуру. Она включает составление докладной записки об увольнении, составление акта, проставления отметки в табеле рабочего времени, получение объяснений и фиксации прогула.

Обязательно вручите сотруднику письменное уведомление за 3 дня до предполагаемой даты расторжения договора. Заранее проверьте, нет ли у сотрудника законных оснований сохранить место. Есть категория людей и особенности заключения договора, при которых вы не сможете уволить сотрудника на испытательном сроке.